1、協(xié)助CEO處理經(jīng)營管理工作,;
2,、根據(jù)集團的總體戰(zhàn)略目標,組織制定集團的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,,并監(jiān)督實施,,確保集團總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標的達成;
3,、按照集團的實際情況,,組織設(shè)計制定所管轄部門經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程,,主持所管轄部門日常經(jīng)營和管理工作,,使集團在未來的市場競爭中能夠更好地生存和發(fā)展;
4,、組織處理集團層面的重大突發(fā)事件,,保證集團的正常運作;